Projetos de Corporate Finance

A década de 2010 foi uma década desafiadora para a indústria sucroalcooleira brasileira. A cogeração ofereceu potencial para o setor gerar energia a partir do bagaço da cana-de-açúcar. Mas muitas fábricas tiveram dificuldade em levantar o capital necessário.

As fusões e aquisições (M&A) são instrumentos essenciais na estratégia corporativa. As organizações fundem-se ou adquirem outras empresas para atingir uma série de objetivos: expandir, diversificar, para alcançar economias de escala e sinergias de custos, para mitigar riscos, para aceder a talentos, para melhorar o desempenho financeiro, para criar valor para os acionistas e muitos outros.

A emissão de títulos de dívida no mercado de capitais brasileiro é hoje uma prática padrão para o agronegócio. Mas nem sempre foi assim. No início da década de 2010, mesmo para as maiores empresas desse setor era difícil terem acesso a este financiamento.

A década de 2010 foi difícil para a indústria sucroenergética brasileira. Muitas usinas sofreram com geração negativa de fluxo de caixa; alguns não cumpriram suas obrigações financeiras e entraram em recuperação judicial.